Der Projektleiter hat für die Dauer des Projektes die gleiche Verantwortung und Aufgabe wie ein Geschäftsführer für ein Unternehmen. Er hat einen Auftrag (Ziel) angenommen und erhält dafür Ressourcen (Budget=Personal und Geld) und verpflichtet sich zu dem vereinbarten Termin die Leistung (Qualität) abzuliefern. Richtungsweisende Projektentscheidungen werden vom Auftraggeber (Sponsor) eingefordert. Seine Aufgaben sind: Definition / Klärung des Projektauftrages Definition und Abstimmung der Projektziele Planung, Überwachung der Qualität des Projektes, der Termine und des Budgets Planung und Beschaffung (Einforderung) der benötigten Ressourcen (Personal, Material, Budget) Analyse der Auftragsunterlagen Zusamenstellung / Vorschlag Teammitglieder Führen, Motivieren des Projektteams Beschreibung der Arbeitspakete Konflikte erkennen und beheben Eskalationen vermeiden Eskalation zum Sponsor Erstellung des Reprotings (Statusberichte) Vereinbarung und Durchführung regelmäßiger Reviews Kontrolle der Zahlungseingänge (bei externen Projekten)